El reparto que recomendamos para un pedido de empresa: 6 % XS, 17 % S, 33 % M, 28 % L, 12 % XL y 4 % XXL. Por debajo de 250 unidades decide el mínimo de 10 por talla.
En un pedido de ropa de empresa para una plantilla que ya conoces, el reparto de tallas que recomendamos es 6 % XS, 17 % S, 33 % M, 28 % L, 12 % XL y 4 % XXL. Por debajo de 250 unidades ese porcentaje apenas se aplica: con un mínimo de 10 unidades por talla, el suelo decide el pedido antes que la curva.
De ahí salen las dos escenas que se repiten en todas las empresas que visten a su gente. La caja con veinte L que nadie toca en el armario del despacho, y la persona que entró en marzo y sigue con una camiseta que le queda como vestido.
Hay dos situaciones y dan repartos distintos. Si vistes a tu plantilla, tienes nombres y tallas, y el porcentaje solo hace falta para la parte del pedido que aún no tiene dueño. Si la prenda se la lleva quien pasa por un estand, la talla la elige él, y siempre se acaban antes la L y la XL porque quien duda coge la grande.
| Talla | Plantilla que conoces | Público que no conoces | Pedido de 100 a ciegas |
|---|---|---|---|
| XS | 6 % (rango 5-8 %) | Fuera | 0 |
| S | 17 % (rango 15-20 %) | 15 % | 15 |
| M | 33 % (rango 30-35 %) | 35 % | 35 |
| L | 28 % (rango 25-30 %) | 30 % | 30 |
| XL | 12 % (rango 10-15 %) | 20 % | 20 |
| XXL | 4 % (rango 3-5 %) | Fuera hasta pasar de 150 uds | 0 |
La columna de plantilla es la de una empresa mixta de 50 a 150 personas. La de público desconocido se estrecha a cuatro tallas y se desplaza hacia arriba: la XS se queda casi entera en la caja y la XXL solo compensa pasadas las 150 unidades. Un corte holgado perdona media talla, así que para merch de evento conviene pedir el patrón oversize aunque la prenda sea la misma.
Estos porcentajes son lo que recomendamos nosotros, no una estadística del sector textil español: no tenemos muestra suficiente para llamarlo estudio. Escrito por Marcos Capulino, cofundador de Texlink, y revisado el 7 de agosto de 2026.
Nuestro mínimo son 50 unidades por prenda y 10 por cada talla que uses. Con 50 caben cinco tallas, así que para vestir de la XS a la XXL el pedido más pequeño posible es de 60. Ese 10 deforma la curva por los extremos: la XXL al 4 % no alcanza las diez unidades hasta que el pedido pasa de 250.
| Talla | Curva plantilla | Pedido de 70 | Pedido de 100 | Pedido de 250 |
|---|---|---|---|---|
| XS | 6 % | 10 | 10 | 15 |
| S | 17 % | 10 | 15 | 42 |
| M | 33 % | 15 | 30 | 83 |
| L | 28 % | 15 | 25 | 70 |
| XL | 12 % | 10 | 10 | 30 |
| XXL | 4 % | 10 | 10 | 10 |
| **Total** | **100 %** | **70** | **100** | **250** |
En un pedido de 70 la curva casi no existe: cuatro tallas se llevan el suelo de diez y solo la M y la L pasan de ahí. Por reparto les tocarían 23 y 20 unidades, y se quedan en 15 y 15. Trece unidades menos en las dos tallas que se agotan primero, que es lo que cuesta cubrir de la XS a la XXL en un pedido pequeño.
En uno de 100, la XS y la XXL siguen llevándose 20 unidades cuando el reparto pedía 10. A 250 ya nadie choca contra el suelo y el porcentaje se cumple entero por primera vez.
Ese 10 no es un capricho comercial. Cada talla es un patrón distinto que hay que colocar en la mesa de corte, y preparar una talla con cinco unidades cuesta casi lo mismo que prepararla con cincuenta.
En pedidos pequeños la decisión real es qué tallas entran. Si no tienes a nadie concreto esperando una XS o una XXL, déjalas fuera del primer pedido y mete esas veinte unidades en M y L: el formulario admite una talla a cero, lo que no admite es una talla con seis unidades.
Con público desconocido pasa lo mismo un escalón más abajo. La curva de cuatro tallas empieza a cumplirse a partir de unas 70 unidades, porque la S al 15 % necesita 67 para llegar a diez. En un pedido de 50 a ciegas, el reparto que sale de verdad es 10 S, 16 M, 14 L y 10 XL.
Y si esperas crecer, cuenta el pedido en tallas antes que en unidades. Subir de 50 a 70 camisetas sale más barato de lo que parece, porque el corte, el tinte y el setup de estampación ya están pagados. Lo caro es volver a abrirlos dentro de cuatro meses.
Si vistes a gente que ya trabaja contigo, el reparto se pregunta. Pon la talla como campo obligatorio en el formulario de alta, o manda la guía de medidas dos semanas antes de cerrar el pedido. Los veinte L del armario salen de producir con el reparto que uno se imagina.
La curva vuelve a hacer falta en cuanto dejas de conocer al destinatario: las altas de los próximos doce meses, el excedente que guardas en la caja, las camisetas que se llevan los del estand. Para esa parte del pedido, y solo para esa, se usa el porcentaje.
Ten en cuenta además que la tabla de arriba es la de una plantilla mixta y la tuya casi seguro no lo es. Un equipo de desarrollo mayoritariamente masculino se corre hacia M-XL. Un equipo de atención al cliente mayoritariamente femenino, hacia S-M.
El tejido se teje y se tiñe para tu pedido, así que cada color arranca su propia producción. El mínimo de 50 unidades por prenda cuenta por color, y los 10 por talla también. Una camiseta en negro y en blanco son 100 unidades, con su reparto de tallas cada una.
Es la línea del presupuesto que más sorprende a quien viene de comprar prenda de catálogo, donde añadir un color es cambiar de referencia en un almacén. Aquí es un rollo de tela más, un baño de tinte más y un setup de estampación más.
Regla práctica para pedidos pequeños: con 100 unidades tienes camiseta y sudadera en un solo color, cinco tallas de cada una, o camisetas en dos colores con medio tallaje en cada uno. La primera opción viste a más gente.
Lo que sobra no sobra por igual. La M y la L se colocan solas con las altas del año siguiente. Lo que se queda en la caja son la XS y la XXL que entraron para cumplir el suelo de 10. Tres destinos que sí funcionan:
Lo que no funciona es guardar XS y XXL esperando a que aparezca alguien con esa talla. Si en dieciocho meses no ha aparecido, tienes dinero parado en una caja.
Un pedido de reposición es un pedido nuevo. Vuelve a llevar el mínimo de 50 unidades de esa prenda y otros 25-35 días por barco, así que reponer tres tallas sueltas en marzo sale caro. La forma barata de resolverlo se decide antes de producir.
Produce un 15-20 % de más en M y L desde el primer pedido. Meter quince unidades extra en una producción ya montada cuesta bastante menos que reabrirla.
Guarda el excedente en España. Si rotan más de cinco personas al mes, tiene sentido tener el stock aquí: la reposición pasa de 25-35 días a 3-5.
Pide que quede la ficha del lote. Guardamos el patrón y la especificación del tejido entre 12 y 18 meses, así que la segunda tirada sale con el mismo corte y el mismo tono. Sin esa ficha, la sudadera de las altas de septiembre canta al lado de la de enero. Los dos modelos de reposición están detallados en uniformes personalizados para empresas.
Para una plantilla mixta de 50 a 150 personas: 6 % XS, 17 % S, 33 % M, 28 % L, 12 % XL y 4 % XXL. Para público que no conoces (feria, sorteo, venta), la curva se estrecha a cuatro tallas: 15 % S, 35 % M, 30 % L y 20 % XL, sin XS y con la XXL fuera hasta pasar de 150 unidades. Es nuestra recomendación, no una estadística del sector.
Diez. Nuestro mínimo son 50 unidades por prenda y color y 10 por cada talla que uses, así que con 50 caben cinco tallas y para vestir de la XS a la XXL el pedido más pequeño posible es de 60. Es el mínimo más bajo del mercado español de fabricación desde cero: Vaderopa arranca en 150 unidades y Alphadventure en 300.
Por dos motivos que se suman. El reparto se estimó en lugar de preguntarse, y la curva imaginada carga de más en L. Y si el pedido fue pequeño, el mínimo de 10 por talla obligó a comprar XS y XXL que nadie había pedido, y esas unidades salieron de la S y la M.
Sí. El mínimo de 10 se aplica a las tallas que uses, no a todas. Un pedido de 50 camisetas repartidas en 25 M y 25 L entra sin problema, y es lo razonable cuando conoces a la gente y el reparto real se concentra ahí.
Sí. Cada color se teje y se tiñe para tu pedido, así que dos colores son dos producciones distintas: 50 unidades por prenda y 10 por talla en cada una. Dos colores de camiseta son 100 unidades como mínimo.
Depende de lo que decidieras antes de producir. Con un 15-20 % de excedente en M y L guardado en España se resuelve en 3-5 días. Sin excedente es un pedido nuevo: 50 unidades de esa prenda y 25-35 días por barco.
Si ya sabes a cuánta gente vistes y con qué prendas, pide presupuesto con la curva de tallas dentro. Sin ella cualquier precio que te demos es una estimación, porque el reparto entre tallas cambia el corte del tejido y el consumo de tela.
El reparto aplicado a un pack de incorporaciones está en welcome pack para empresas y en la guía de welcome packs corporativos. El caso de estand y feria, en merchandising textil para empresas. Los campos que hay que rellenar para pedir, en qué es un tech pack.
Última revisión: 7 de agosto de 2026. Los porcentajes se revisan cuando cambie el mínimo por talla o cuando tengamos pedidos suficientes para afinarlos.
Lo que dicen quienes ya han producido con nosotros
“Muy buena experiencia con esta empresa. La calidad de la ropa es excelente y los acabados están muy cuidados. Cumplen con los plazos y el trato es cercano y profesional. Totalmente recomendable.”
